人的能力是有限力的,思考路線也受個人習慣有所局限,所以進行複雜的工作時,最好找得些不同專長的伙伴一起進行,集思廣益。
Brainstorming (腦震盪 / 腦力激盪法 / 頭腦風暴)是其中一種集思廣益方法。而要進行brainstorming,有幾點要主要
(1)Topic要精簡,沒有引導性字句
(2)與會人必是肯說話、說真話的人
(3)有時間限制,在限時內主持人鼓勵與會人發言提出建意、方法、批判
(4)不限想法的限制,歡迎新的構思 => Creative thinking
(5)主持人要保持中立,不加以評價,推動與會人思考,由與會人定出結果
(6)在集中式環境進行,如在會議室,坐大圓桌檯,面對面討論
(7)有專員記下發表的key points方便進行討論,也要記下得出的結果
一般公司較少進行formal的brainstorming,informal的應該不少,因為管理層面對營運上的難題時,總要處理,找下屬討論及想方法,是正常不過的事。但如果不留意技巧或方法,可能事倍功半或想不到新點子,更甚的是做錯決策造成損失。
好多時啲人在開會時都是欲語還休。
回覆刪除如果主持人有好的開會或推動技巧, 情況可能會很不同.
刪除我參與過的會議, 超過一半, 會議主持人都是很隨意, 志在講自己想在的事, 不理他人; 如果會議的目的不是發佈資料, 那多數潛在很多問題.