不正常合理化的恐佈現象

最近看了些＂不正常合理化＂東西，真是恐佈；
不是＂不正常＂恐佈，
而是人們將它合理化去解讀、傳播，進而對社會做成影響才是最恐佈。

以下是其二。

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＂告白＂這套日本電影，很受人們認同，其中包括老師及學者。
電影改編自小說，將怪獸家長搬上銀幕（主角的身份同是教師及家長），誇張地展現家長的報復故事，還有新一代的學生心態。不少人看電影後，都用論理去解釋故事中的行為，合情合理，好像只是解開面紗，將隱藏事件透露出來。

電影在數星期前上映，到現在還完全下畫。報紙及週刊上，一連多個星期也看到相關評論（大多是將故事人物的行為合理地解釋），不計學生看電影後收到壞意識種子，已看到其影響力，最少己看出不少人認同，認為處生在問題中，傳播恐佈，感染其他人。

其實這只是一套三級恐佈報復殺人片，故事虛構，就算真有其事也萬中無一；這世界總有腦袋有問題的人，只是個別事件，不是人人有問題，
也不見得頑皮的學生或緊張的家長一定有問題，他們99%不是危險人物！

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坊間不少書以職場上生存技巧作題材的書，看來賣得不錯也受歡迎，個別作家出完一本又一本，其中一個很常見的題目，「面子」。
書中道出現今職場上面子的影響力，不會給人家留面子，下場多是可悲，所以要學懂給人留面子。

我個人認為，給人家留面子是正確的。
但因為怕人家報復或怕有利益衝突才去給人留面子，那就是方向不正確。然而現實生活中，不少人也是方向不正確。越多人看這些文章，越多人受影響。

遇到勢利或有小人之心的人，給他面子，可暫時避過煩麻，可不是長遠之計。

做人，當某些事發生了而事件會做成問題或損失，當務之急是解決問題，面子這回事應拋開。如果上司是實務的人，那做下屬的根本不用去刻意給上司面子。

其實一個好上司，能獲下屬信任的，下屬多數無條件、任何時候自動給上司留面子，而且愛護有加。

只為求在職場上打滾才給人家面子，以利行頭，勢必會造就更多死要面子的人，製造不良的工作環境，當事人也能可會被同化，因為刻意給人家面子同時也多數會渴望享有面子吧。

「給人家留面子」應用在待人接物上，而這不是職場上的生存技巧！